最近亚马逊全球物流发布了通知:决定暂停从中国大陆和香港发往美国和欧洲的跨境空运产品和服务,美国和欧洲空运产品服务。
其他服务不受此次调整影响,将正常运营。只是空运暂停,海运暂时不受影响。
亚马逊全球物流(AGL),主要作用是帮助卖家将商品从启运国发往目的国的亚马逊运营中心。为已在美国、欧洲站点(包括英国、德国、法国、意大利、西班牙),以及日本站开店并使用亚马逊物流(FBA)的卖家,提供官方的海、空运跨境物流服务。
然而2023年刚开始,亚马逊就启动了第二波裁员风波。
最近,在美国纽约、加州和华盛顿州,有3000多名亚马逊公司员工将会失去工作。
全球物流的部分暂停,也和亚马逊的大规模裁员有一定关联。
亚马逊仓库人手短缺的问题一直存在,只不过裁员扩大了这个影响范围,导致人员失业,无法维系生活,甚至出现有偷窃货物行为。
亚马逊仓库的人手不足,办事效率降低,影响货物上架是一个必然事件。
亚马逊再关美国一处分拨中心
据外媒报道,亚马逊计划永久关闭位于双子城的一处分拨中心,并在今年3月底解雇近700名员工。
亚马逊的分栋中心主要负责根据邮政编码将包裹分栋,然后再运往亚马逊的快递站,在那里,这些快递会被再分拣,然后按送货路线分类,最后装载到面包车。
最近几年,亚马逊在双子城和美国全国范围内都扩大了分销网络,帮助推动了对工业地产的需求和新的建设。
但据亚马逊分销网络的专业供应链、物流和分销咨询公司MWPVL International称,亚马逊在2022年关闭、取消和推迟了90多处仓库,其中大部分是在美国,预计2023年这一趋势将继续下去。
目前亚马逊正在经历历史上最大的一轮裁员潮,糟糕的宏观经济和疫情期间的过度扩张对这一电商巨头开始了反噬精打细算或将依然是今年亚马逊的主旋律。
2023年跨境电商行业的发展过程中究竟会出现哪些风波、哪些变化,谁也无法确定。跨境电商卖家们在风浪颠簸之中,需要不断调整发展方向以及实施计划。
那么卖家又可以如何去做呢?
第一,挑选新兴蓝海市场。电商市场的竞争程度相对来说比较低,同时消费用户群体庞大,用户的消费能力也强,这就需要卖家去深度挖掘。
第二,选择优质服务平台。跨境电商行业的发展方向出现多样化的趋势。目前不仅仅可以依托第三方跨境电商服务平台开展运营,还可以选择做独立站、做直播带货模式。
第三,确定有市场潜力的产品。选品一直是困扰跨境电商卖家的一个重点难题,卖家们如若能够选择到有市场潜力的产品,那么打造出爆款产品并非难事。就目前平台的销售数据来观察产品情况,并结合自身的资源优势以及目标用户群体特征来确定产品类型。
对于卖家来说,在不确定中找到确定的道路,看清局势重新调整布局才是发展的出路。
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